Categories
Pendidikan

Pengertian Manajemen Secara Etimologi Serta Fungsi dan Tujuan

Memahami manajemen publik adalah kegiatan untuk mengelola, memimpin, mengelola, mengembangkan dan mengendalikan. Manajemen adalah studi tentang ilmu dan seni merancang, mengarahkan, mengelola dan memantau upaya yang dilakukan oleh anggota organisasi dan menggunakan sumber daya yang tersedia untuk mencapai tujuan organisasi yang sebelumnya digunakan. Manajemen juga dapat didefinisikan sebagai seni. Didefinisikan sebagai seni karena manajemen seni menyelesaikan pekerjaan melalui hubungan kerja sama. Seni manajemen mencakup kemampuan untuk melihat totalitas dalam gambar gabungan dari visi tertentu. Seni dalam hal ini mencakup kemampuan untuk mengkomunikasikan visi termasuk aspek komunikasi, perencanaan pemimpin dan pengambilan keputusan. Pada dasarnya, manajemen adalah seni mengelola dan mengelola.

Istilah dan definisi manajemen adalah umum dalam kehidupan sehari-hari. Faktanya, hampir setiap aspek kehidupan membutuhkan seni manajemen. Manajemen juga dapat diartikan sebagai kemampuan untuk mempengaruhi dan mengatur orang lain untuk ingin melakukannya sendiri. Kata manajemen juga sering dikaitkan dengan seorang pemimpin atau pemimpin. Kenapa begitu? Karena kepemimpinan adalah orang yang memiliki kemampuan untuk lebih dihargai oleh orang lain, kemampuan ini akhirnya membuat orang lain ingin melakukan sesuatu sesuai dengan perintah dan kehendak pemimpin. Namun anggapan ini agak tidak tepat. Karena sistem manajemen itu sendiri harus mengkonfigurasi dan mengelola orang lain ingin melakukannya. Baik pemimpin maupun anggota organisasi sepenuhnya tunduk pada aturan manajemen, sehingga wewenang yang mereka pegang tidak sama.

Gagasan manajemen didasarkan pada pandangan para ahli

Manajemen etimologis berarti seni mengelola atau mengelola. Manajemen kata berasal dari manajemen kata Perancis. Dari pengertian ini muncul penyisipan kata art. Seni adalah kata yang memiliki arti keindahan, ketika Anda memasuki dunia manajemen Anda akan menemukan berbagai keindahan. George R Terry mengatakan bahwa manajemen sebagai kerangka kerja atau proses yang memiliki arah dan bimbingan sekelompok orang atau organisasi untuk mencapai tujuan dan visi organisasi. Selanjutnya, pengetahuan manajemen menurut Mary Parker Follet, seni. Seni kebohongan manajemen dalam kerjasama yang dilakukan oleh sekelompok orang untuk mencapai tugas atau mencapai target tertentu. James A.F Stoner menyampaikan pandangannya tentang ide manajemen, yang merupakan proses merancang, mengatur, mengatur dan menggunakan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan atau sasaran. kata Lawrence A. Aplley bahwa manajemen sebagai upaya untuk mencapai tujuan yang dibuat dengan menggunakan atau mencari kompensasi orang lain. Wilson Build percaya bahwa manajemen adalah kumpulan upaya yang dilakukan oleh anggota organisasi dengan tujuan mencapai tujuan mereka.

Singkatnya, pandangan para ahli tentang konsep manajemen pada dasarnya adalah seni pengorganisasian, pengorganisasian atau mengarahkan anggota organisasi untuk mengejar upaya spesifik untuk mencapai tujuan organisasi. Manajemen juga dapat diartikan sebagai upaya mencapai tujuan melalui upaya orang lain.

Fungsi / Tujuan dan jenis manajemen

Fungsi manajemen umum dapat dibagi menjadi tiga bagian sebagai berikut:

Fungsi desain
Merencanakake atau kegiatan yang direncanakan untuk membuat tujuan atau visi organisasi dengan berbagai rencana yang dapat dilakukan untuk mencapai tujuan. Perencanaan adalah upaya terbaik untuk membuat sasaran organisasi bekerja. Perencanaan diri adalah salah satu fungsi manajemen yang tidak dapat diabaikan. Tanpa rencana yang baik, fungsi manajemen lainnya tidak akan berfungsi dengan baik.

Mengelola fungsi
Penyelenggara adalah tindakan membagi kegiatan besar menjadi yang lebih kecil. Kegiatan kecil ini juga dilengkapi dengan tugas-tugas khusus yang perlu diselesaikan. Penyesuaian membuat pencapaian target Anda lebih mudah.

Fungsi sederhana
Arahan adalah upaya yang dilakukan untuk memungkinkan anggota organisasi mencapai tujuan mereka sesuai dengan rencana mereka sebelumnya.

Tiga fungsi ini bekerja secara konstan satu sama lain. Jika satu fungsi tidak berfungsi atau berfungsi dengan baik, fungsi manajemen lainnya tidak berfungsi dengan baik. Fungsi manajemen yang tidak berfungsi dengan baik akan menciptakan kegiatan untuk mencapai tujuan organisasi.